- Überprüfung/ Weiterentwicklung Ihrer Unternehmens-strategie und Erstellung eines konsistenten Geschäftsplans
- Wir definieren mit Ihnen die Zielsetzung, die notwendigen Prozessschritte und begleiten Sie bei der Umsetzung:
- Erhebung des Istzustands und der vorhandenen Tools
- Festlegung der Planungselemente und des Zeitrahmens
- Aufbau des Planungsmodells, Definition von Standards zur Dokumentation der Prämissen
- Moderation von Planungsworkshops und Steuerung von Zuliefersträngen
- Prüfung der Planungsprämissen auf Konsistenz
- Durchführung von Szenario-Analyse
- Dokumentation der Planungsergebnisse als Entscheidungsgrundlage
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