Auf Wunsch organisieren wir den gesamten Prozess eines Corporate M&A-Projekts:

• Erstellung eines Teaser und eines Informationsmemorandums
• Aufbau eines elektronischen Datenraums (im Falle eines Sell-side Projekts)
• Erstellung eines Prozessbriefes, Vorschläge für Milestones
• Koordination des Due Diligence Prozesses
  • Sell-side: i. W. des Q&A-Prozesses
  • Buy-side: Koordination der Due Diligence Arbeitspakete – Durchführung der Financial Due Diligence zusammen mit dem WP/StB
• Transformation der Erkenntnisse aus der DD in die Strukturierung der Transaktion, des Angebots und die Vertragsentwürfe